Accompagnement TI : une direction TI à temps partiel, sans l'embaucher.
Une feuille de route alignée sur vos objectifs, un budget TI que vous voyez venir, et quelqu'un qui pilote les projets et les fournisseurs à vos côtés.
L'informatique se décide encore dans l'urgence
Sans personne pour regarder plus loin que le prochain problème, les décisions TI se prennent au cas par cas, et rarement au meilleur moment.
Des achats imprévus
Un serveur qui lâche, des licences à renouveler, un poste à remplacer d'urgence : le budget TI se découvre au fil des factures.
Des projets qui traînent
Migration, déménagement, nouveau logiciel : personne n'a le temps de les piloter, alors ils glissent.
Des fournisseurs qui se renvoient la balle
Internet, téléphonie, logiciel métier, matériel : chacun son contrat, et personne pour coordonner.
Un dirigeant qui tranche seul
Vous signez des décisions techniques sans personne pour vous expliquer les options et leurs conséquences.
Sans plan, chaque décision TI coûte plus cher qu'elle ne le devrait
Le coût ne vient pas de la technologie : il vient du moment et de la façon dont on la choisit.
Des dépenses au mauvais moment
Remplacer dans l'urgence, c'est souvent payer plus cher et choisir sans comparer.
Une dette technique qui grossit
Les mises à niveau repoussées finissent par arriver toutes en même temps.
Des outils payés, peu exploités
Des licences et des fonctions déjà payées qui ne servent pas, faute de temps pour les mettre en place.
La bonne nouvelle : un rythme de planification régulier, même léger, remplace souvent l'urgence par un calendrier.
Un accompagnement TI au rythme de votre entreprise
Nous jouons le rôle d'une direction TI à temps partiel, souvent appelée vCIO : nous planifions avec vous, nous pilotons ce qui est décidé, et nous rendons des comptes.
Feuille de route TI
Vos priorités technologiques sur un horizon adapté à vos objectifs et à votre budget, mises à jour quand l'entreprise change.
Budget et renouvellements
Un calendrier des renouvellements (matériel, licences, garanties, contrats) pour voir venir les dépenses au lieu de les subir.
Pilotage de projets
Un responsable qui planifie, coordonne les fournisseurs et suit délais et budget, du lancement à la mise en service.
Comparaison de solutions
Des options comparées en mots simples, avec leurs coûts et leurs conséquences, pour que vous décidiez en connaissance de cause.
Ce que nous regardons pour bâtir votre feuille de route
La première rencontre sert à comprendre où va l'entreprise ; l'état de votre informatique vient ensuite.
Vos objectifs d'affaires
Croissance, nouveau site, nouveaux services, départs à la retraite : ce que l'informatique doit rendre possible.
Votre parc actuel
Postes, serveurs, réseau, licences : l'âge et l'état de ce qui est en place.
Vos échéances
Fins de garantie, fins de support des logiciels, renouvellements de contrats.
Vos fournisseurs
Qui fait quoi, selon quels contrats, et où sont les zones grises.
Vos risques
Sauvegardes, accès, dépendance à une seule personne : ce qui menace la continuité.
Votre budget
Ce que vous dépensez aujourd'hui, et ce qui gagnerait à être planifié.
Le conseil et la réalisation, avec la même équipe
Nous ne faisons pas que recommander : nous connaissons votre environnement au quotidien, nous pouvons réaliser ce qui est décidé, et nous travaillons aussi avec vos fournisseurs actuels.
Réserver un appel découverte (30 min)Un accompagnement en quatre temps
La portée et le rythme des rencontres sont convenus avec vous, puis ajustés à mesure que vous avancez.
Écoute
Vos objectifs, vos irritants et vos échéances.
Portrait
L'état de votre parc, de vos risques et de vos dépenses.
Feuille de route
Priorités, calendrier et budget, présentés en mots simples.
Suivi
Rencontres régulières, projets pilotés et feuille de route tenue à jour.
Des engagements clairs, dès le départ
Pas de dépendance forcée : une portée écrite, des conditions de service documentées et de la transparence.
Vos questions, nos réponses
Pour aller plus loin
Les pages liées à votre situationDonnons un plan à votre informatique
Un renouvellement qui approche, un projet qui traîne, un budget TI difficile à prévoir : un échange de 30 minutes pour faire le point sur vos priorités.